Plateforme d’engagement collaborateur : 5 raisons de choisir Supermood

La France serait-elle une mauvaise élève de l'engagement collaborateur ? Le constat semble sans appel lorsqu’on consulte le dernier rapport Gallup publié en 2023. En effet, seulement 7% des salariés se déclarent engagés dans leur emploi.

En parallèle, l’intérêt pour le suivi de l’engagement salarié va grandissant ces dernières années, car l’on sait désormais que cette notion est étroitement liée à la performance de l’entreprise.

Accompagner les entreprises qui veulent relever ce défi, c’est la mission que Supermood s’est donnée en 2016 lors de sa création. Grâce à la mise en œuvre de la culture du feedback, la plateforme d’engagement collaborateur facilite la communication entre les différents protagonistes d’une organisation.

Dans cet article, on vous donne (au moins) 5 bonnes raisons de découvrir Supermood, un véritable outil du quotidien pour les managers et les équipes RH.

Raison n°1 : Analyser les données en temps réel

Le premier avantage lorsqu’une société déploie ce type de solution est de pouvoir analyser et observer la data salariés à tout moment. Quel est votre dernier score eNPS ? Quels sont les derniers retours sur la politique QVCT ? Plus précisément, un nouvel outil a été déployé pour la supply chain, mais remplit-il l’objectif selon ses premiers utilisateurs ?

Avant un comité de pilotage, pendant une réunion organisée sur le tard, les décideurs peuvent consulter les dernières tendances sur l’implication. Les décisions se prennent à la lumière des informations collectées dans la durée.

Des événements peuvent venir bouleverser l’activité. Replongez-vous lors de la crise sanitaire et des confinements successifs. Imaginez les bénéfices des entreprises ayant sondé leurs salariés chaque semaine sur leur bien-être et leurs besoins grâce à une solution de dialogue comme Supermood. 

Raison n°2 : Faire gagner du temps aux équipes grâce à une plateforme d’engagement collaborateur

Guidées par la solution et par les experts de l’engagement, les équipes RH vont gagner un temps considérable lors de la phase de rédaction et de diffusion des enquêtes internes. 

En effet, des questionnaires pré-remplis disponibles au sein de l’outil peuvent les inspirer pour l’écriture des premiers sondages. On en profite d’ailleurs pour vous rappeler qu’un questionnaire ne doit pas être trop long pour obtenir un maximum de réponses et éviter la survey fatigue.

Grâce à la segmentation des profils, il est facile d’adresser les questions à une population spécifique (quelques exemples : les salariés ayant plus de trois ans d’ancienneté, les moins de 25 ans, le service juridique, etc.). Mais, c’est lors de l’analyse des résultats que la différence de temps passé sera manifeste. Nul besoin de copier-coller frénétiquement sur son clavier, l’extraction des données est fluide, les courbes d’évolution et les tableaux comparatifs s'insèrent aisément dans une présentation PowerPoint ou un Keynote.

L’expérience utilisateur se veut agréable. Les répondants naviguent sur une interface aux couleurs de l’entreprise afin de renforcer leur sentiment d’appartenance et les fonctionnalités sont adaptées à tous les salariés, du plus au moins technophile. 

“Auparavant pour administrer une enquête QVT et pour la mettre en place, il fallait plusieurs jours, alors qu’aujourd’hui, ça peut être quelques minutes, quelques heures, pour administrer une enquête Supermood. Donc c’est un gain de temps énorme pour les équipes en charge.” 

BERNARD AUGRIS,  DRH Crédit Agricole Normandie Seine, Organisation &

Informatiques

Raison n°3 : S’entourer d’experts de la satisfaction des salariés

Lorsque vous choisissez un logiciel d’écoute collaborateur, l’entreprise est suivie par de véritables spécialistes de l’engagement et de la culture du feedback. Comment mettre en place votre première enquête pulse ? Comment calculer votre eNPS ? Quotidiennement, ils répondent à vos questions pratiques et posent leur regard aiguisé sur les problématiques RH auxquelles vous faites face. 

Avec Supermood Connect, vous allez également profiter de rencontres en visio entre responsables d’équipes pour rompre avec la solitude du manager.

Raison n°4 : Confronter ses résultats 

Vous avez peut-être mis en place des sondages à intervalles réguliers et joué sur plusieurs leviers pour accroître la motivation des salariés : télétravail, prime, avantages sociaux, etc. Seulement, vous avez l’impression de conduire sans GPS. 

Des données brutes ne veulent pas dire grand-chose, il est nécessaire de les comparer, d’envisager le contexte global : Quels changements sont intervenus récemment ? Quel est l’engagement moyen en France ces derniers mois dans la même typologie d’entreprise ? Vous pouvez consulter notre Baromètre National de l’Engagement au Travail pour aller plus loin.

Nous mettons à disposition des managers qui ressentent des lacunes sur ces sujets et veulent apprendre en toute autonomie un grand nombre de ressources.

Raison n°5 : Augmenter la motivation des collaborateurs

Dire merci à un collègue qui nous a apporté son soutien. Ce comportement semble banal ou anodin. Pourtant, lorsqu’on prend le temps de remercier un collaborateur, on vient nourrir sa motivation. On donne de la valeur à son action et on reconnaît la portée de ses efforts. En tant que salarié, lorsqu’on est convaincu de l’utilité de ses gestes, on est bien plus motivé pour les effectuer. Ainsi, pour inciter les salariés à se féliciter, Supermood permet à ses utilisateurs d’offrir des Superlikes à leurs collègues.

Grâce aux enquêtes pulse, ces sondages courts, les salariés participent aux réflexions sur l’évolution de l’entreprise. Lorsque leurs avis sont sollicités, ils exercent un rôle supplémentaire pour le succès de celle-ci. Une chose est sûre, ils se sentiront reconnaissants d’être consultés, questionnés et écoutés.

=> Je veux une démo de la plateforme d’engagement collaborateur Supermood

=> Ce sujet vous intéresse ? Nous vous recommandons de lire notre infographie sur les dix leviers d’engagement au travail.