Secteur : Startups

Managez votre hypercroissance avec brio

Culture d'entreprise, expérience d'onboarding, nouveaux modes de travail : assurez-vous d’être à la pointe du management.

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Renforcez votre culture d'entreprise tout en maintenant l'hypercroissance

Renforcez votre culture d'entreprise tout en maintenant l'hypercroissance

Comment ne pas sacrifier la culture d’entreprise et la santé des collaborateurs sur l’autel de l’hypercroissance ?

À l’ère des réseaux sociaux où l’information circule facilement, le moindre bad buzz peut être fatal pour votre marque employeur.

Gagnez la guerre des talents, ne négligez pas votre culture d’entreprise et l’expérience de vos collaborateurs.

Adoptez la culture du feedback interne

Feedback interne en continu

Donnez la parole à vos collaborateurs, invitez-les à partager régulièrement leurs réflexions et ressentis sur le contexte d’hypercroissance.

Détectez les signaux faibles

Identifiez les populations les plus exposées et localisez les comportements inappropriés grâce aux segmentations de votre base de données (département, métiers, âge, ancienneté, etc.).

Un indicateur unique de pilotage d’hypercroissance

Votre CODIR, équipes RH et managers suivent en temps réel et en continu le niveau d’engagement de vos équipes en période d’hypercroissance.

Adoptez la culture du feedback interne
Sandra Di Giovanni

Dans notre contexte d’hypercroissance, Supermood est indispensable pour nous aligner et atteindre tous nos objectifs. La solution a un gros impact sur l’amélioration du management.

Sandra Di GiovanniHR Business Partner
HR Business Partner

Découvrez leur expérience avec Supermood

Banque-Assurance
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Pendant la crise sanitaire, la fintech Pretto innove en continu son management de l'hypercroissance.

Prêt.e à passer de l'écoute à l'impact ? 

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